quarta-feira, 14 de outubro de 2015

AVALIAÇÃO GLOBAL DO RESULTADO E DESEMPENHO E ANÁLISE DA GERAÇÃO DE LUCROS

Resumo do capítulo 31 do livro Controladoria Estratégica e Operacional de Clóvis Luís Padoveze

Análise Financeira ou de Balanço
Constitui-se em um processo de meditação sobre os Demonstrativos Contábeis, objetivando uma avaliação da situação da empresa em seus aspectos operacionais, econômicos, patrimoniais e financeiros. A avaliação sobre a empresa busca propor alternativas de curso futuro a serem tomadas e seguidas pelos gestores da empresa. Nesse processo, o analista vale-se de uma série cálculos matemáticos, traduzindo os Demonstrativos Contábeis em indicadores.
Novos Conceitos de Avaliação e Nova Estrutura do Balanço Patrimonial
As Leis 11.638/2007 e 11.941/2009 introduziram definitivamente os padrões internacionais de contabilidade (IFRS) na legislação brasileira e na prática contábil. Os principais conceitos de avaliação introduzidos foram os seguintes: valor justo (fair value), perda por desvalorização de ativos (impairment), valor residual, valor depreciável, vida útil, tributos diferidos, ajuste a valor presente, arrendamento mercantil financeiro.
As grandes modificações de estrutura de apresentação do balanço patrimonial foram: a introdução do Ativo Não Circulante; a eliminação da possibilidade de ativamento de gastos para exercícios futuros, extinguindo dessa maneira o Ativo Diferido; a inclusão do grupo Ativo Intangível no Ativo Não Circulante; a substituição da terminologia Exigível a Longo Prazo, passando a ser denominada de Passivo Não Circulante; a extinção da possibilidade de novas reavaliações de imobilizados; a introdução da conta Ajustes de Avaliação Patrimonial; e a introdução da Demonstração do Resultado Abrangente.

CONTROLE ORÇAMENTÁRIO

Resumo do capítulo 21 do livro Controladoria Estratégica e Operacional de Clóvis Luís Padoveze
  • A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo Sistema de Informação Contábil;
  • As variações ocorridas entre os dados reais e os orçados permitirão uma série de análises, identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de planos, preços, quantidades, eficiência.

Objetivos, Conceitos e Funções

 Os objetivos principais do Controle Orçamentário são: identificar e analisar as variações ocorridas; corrigir erros detectados; ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e eficácia empresarial.

domingo, 27 de setembro de 2015

PROJEÇÃO DOS DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS

Resumo do capítulo 20 do livro Controladoria Estratégica e Operacional de Clóvis Luís Padoveze
  • É a conclusão do processo orçamentário, em que todas as peças orçamentárias são reunidas dentro do formato dos demonstrativos contábeis básicos (Demonstração de Resultados e Balanço Patrimonial).
  • Será feita, em grande parte, com a utilização de informações já elaboradas.
  • Permite à alta administração da empresa fazer análises financeiras e de retorno de investimento que justificarão ou não todo o plano orçamentário.
  • As projeções são imprescindíveis visto que tanto o Balanço Patrimonial como a Demonstração de Resultados são os pontos-chave para o encerramento fiscal e societário da empresa (impostos sobre o lucro, distribuição de resultados).
Demonstrativos Contábeis a Serem Projetados
  • Demonstração dos Resultados
  • Balanço Patrimonial
  • Fluxo de Caixa
  • Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos

ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS E FINANCIAMENTOS

Resumo do capítulo 19 do livro Controladoria Estratégica e Operacional de Clóvis Luís Padoveze
  •  Este segmento do plano orçamentário tem por finalidade fazer a orçamentação dos demais componentes do Balanço Patrimonial e da demonstração de resultados que não foram contemplados no orçamento operacional.
  • Gastos previstos com investimentos que serão ativados como Ativo Não Circulante, bem como dos financiamentos necessários para fazer face à necessidade de fundos para sua aquisição.
  • Sua elaboração e análise tendem a ficar restritas às áreas de Finanças e Controladoria, além da cúpula diretiva da companhia.
  • Exige poucas peças orçamentárias e, portanto, de mais fácil obtenção dos seus números.
Os Segmentos do Plano Orçamentário nos Demonstrativos Contábeis Básicos
  • A base da segmentação do plano orçamentário segue a lógica da estrutura dos demonstrativos contábeis básicos, a demonstração dos resultados e o Balanço Patrimonial.
  • Na demonstração de resultados, o orçamento operacional é responsável pela maior parte dos seus elementos, desde a Receita Operacional Bruta até Lucro Operacional.
  • O Orçamento de Investimentos inclui Outras Receitas e Despesas.
  • O Orçamento de Financiamentos inclui o orçamento das despesas financeiras e das receitas financeiras que não estão vinculadas às aplicações financeiras.
  • Os demais itens são obtidos pelo Orçamento de Caixa ou Projeção dos Demonstrativos Contábeis, que é um método mais prático de fazer o orçamento desses itens, os quais se caracterizam por ter seus dados obtidos após a conclusão de outros orçamentos.